中小製造業で採用できない本当の理由求人媒体を増やす前に見直したい5つのこと
求人を出しても応募が来ない中小製造業へ。採用要件、自社の魅力、求人票、選考、入社後の受け入れという5つの視点から、採用活動を見直す順番を解説します。
記事を読むCOLUMN
人と組織の
これからを考える。
採用、人材育成、人事制度、AI・DXなど、
中小企業の「人と組織」に関するテーマを、現場で実践できる視点から発信します。
9件の記事
採用しても辞める会社と定着する会社の違い中小企業が見直すべき入社後90日
入社後の早期離職を本人の適性だけで判断していませんか。仕事内容・期待役割・人間関係のズレを見つけ、初日から3か月までの受け入れを整える方法を解説します。
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管理職になったのに部下が育たないプレイヤー型管理職から抜け出す方法
自分で仕事を抱えてしまう管理職へ。役割の整理、仕事の任せ方、目標・対話・フィードバックを具体例で解説。研修を現場の行動につなげる進め方も紹介します。
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1on1をやっても意味がない会社の共通点形骸化させない5つのポイント
1on1が進捗確認や上司の説教で終わっていませんか。目的の共有、上司の準備、テーマの扱い、記録、管理職の振り返りという5つのポイントを実務に沿って解説します。
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人事評価制度は作って終わりではない中小企業で「運用される制度」を作る方法
評価表を作ったのに不満が減らない中小企業へ。評価項目より先に決める目的・役割、評価者間の基準合わせ、中間レビュー、運用後の改善を解説します。
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昇給・評価に納得感がない会社へ等級・評価・賃金をどうつなげるか
給与の理由を説明できる人事制度とは。等級・評価・賃金の役割を分けて整理し、中小企業で運用できる設計や、既存社員への移行時に確認したい点を解説します。
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中小企業の生成AI活用ChatGPTを入れる前に決めたい3つのこと
生成AIを契約しても業務で使われない中小企業へ。対象業務、推進する担当者、入力してよい情報の三つを軸に、人事・採用・営業で小さく試す方法を解説します。
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製造業のDXが進まない理由専任担当者がいなくても始められる進め方
製造業のDXをシステム選定から始めていませんか。業務の整理、手作業の把握、小さな試行、社内担当者の育成、外部支援の活用を5段階で解説します。
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AI時代に採用・教育・評価はどう変わる？中小企業が今から見直したい人材戦略
AIを人員削減や操作スキルだけの話にせず、採用・育成・評価をどうつなげて考えるか。中小企業が人に期待する役割を整理するための視点と三つの問いを紹介します。
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